简介：10月10日，“2018中国寿险业十月前海峰会”在深圳开会。中国银保监会副主席黄洪在会上认为，面临行业面对的重重压力，人身保险业要一直将遵从服务高质量发展作为行业今后较长一个时期发展的方向，紧紧围绕中央政策的拒绝、外部环境的变化、消费者市场需求的升级等，推展行业展开由内而外的全面转型。在本次大会上黄洪特别强调，仅有行业不应全面做到当前面对形势，解读行业按照新的发展理念主动转型，寻求可持续发展的背景，解读行业经历高速发展阶段后调整提高的节奏，解读高质量快速增长对人身保险发展的方式明确提出的新拒绝，解读全面转型将为行业关上的新天地;并从四个方面了解阐释了对当前人身保险业发展的观点和观点。

一是要充分肯定人身保险业改革发展获得的成绩，忠诚作好人身保险工作的信心。黄洪回应，我国人身保险业自改革开放以来获得了令人瞩目的成就，沦为了世界第二大寿险市场，占到全球市场份额12%;人身保险保险费收益从1982年的160万元减少到2017年的3.2万亿元，以年均49%的增长速度发展;已完成了人身保险汇率市场化的改革，培育了一批有一定实力和竞争力的保险企业，服务社会经济的能力明显增强，2017年人身保险为全社会获取风险确保1118万亿元，城乡居民大病保险覆盖面积了10.6亿城乡居民。黄洪指出，一个行业在经济高速发展后经常出现一段时间的调整是十分广泛的现象，同时经济增长速度上行、金融去杠杆的影响以及利率下降所带给的人身险产品竞争力的上升也是客观存在的。

今年以来，人身保险业经常出现负增长，但“此次行业负增长跟以往的历史上人身保险业经常出现的多次负增长是有本质区别的。”黄洪特别强调，此次行业的结构调整和增长速度上升是为了让人身保险事业更为合乎党、国家和人民的必须做出的战略自由选择，是打开新时代人身保险工作新局面的必由之路。一是反映在主动调整、节奏在我，逐步完善了产品和精算师监管政策，绝大部分公司大力第一时间，主动传输低费用、低资本消耗业务，行业现金流充裕，构建于是以快速增长的公司数量在逐步不断扩大;二是反映在目标导向、重返确保，过去五年，健康险、意外险基本保持两位数快速增长，今年追加保险费上升的情况下，健康险仍然快速增长了32%;三是反映在量减半质升，价值优化，2018年上半年比2011年负增长时行业的含有价值增长速度提升了13个百分点，新的业务价值提升了4个百分点，结构再次发生显著变化。

经历此次主动调整，人身保险业将发展得更为身体健康，风险防止能力和服务实体经济的能力也将有效地提高。“预计未来20年，人身保险行业还能平均值维持两位数的增长速度。”黄洪预测。二是要深刻印象了解人身保险业在现有发展方式下代价的代价，以及现有发展方式与高质量发展的拒绝不存在的差距。

黄洪指出，过去的发展方式是一种低消耗、低成本的发展方式，行业显性成本居高不下，资源配置效率较低、公司人员成本高、管理运营成本高、销售费用低的现象较为广泛，某种程度影响了保险行业发展的外部环境，行业和社会也为隐性成本付出代价。当前中国市场经济发展已从高速快速增长阶段改向高质量发展阶段，这是人身保险发展和人身保险监管工作新的时代背景。目前，人身保险业现行发展方式在覆盖面积仅有生命周期的风险确保、产品质量、发展动力、发展效益等方面与时代拒绝仍不存在极大差距。三是人身保险业要将遵从服务高质量发展作为行业今后较长一个时期发展的方向，推展一场由内而外的全面转型。

黄洪特别强调，要深刻印象认识到遵从和服务高质量发展并不是人身保险业的开销，全面转型既是行业必需已完成的政策任务也是行业的时代拒绝和历史使命。黄洪回应，全面转型要坚决以人民为中心的显然立场，推展行业思想观念转型;遥相呼应服务国家管理和管理能力现代化，扩展行业的服务领域和空间，特别是在要在减轻因病致贫人口较慢下降方面充分发挥大力的起到;环绕保险市场需求的深刻印象变化，持之以恒提高保险供给;做到新技术革命的前沿趋势，减缓推展商业模式升级;夯实行业发展基础，减缓改革各项体制机制;遵循金融保险工作规律，大大完善人身保险监管体系，新的检视人身保险监管逻辑、监管思路、监管的的组织体系和政策体系，按照高质量发展的拒绝，适应环境新形势下防止金融风险攻坚战的任务挑战，为行业转型获取相匹配的人身保险监管制度供给，创建适应环境高质量发展的监管体系。四是要深刻印象认识到全面转型对于人身保险业是一个长年的过程。

黄洪指出，此次全面转型对全行业是一个凤凰涅磐的过程，必须认识到全面转型要解决问题行业发展和形势拒绝适应环境的理念、理论、制度、机制、政策、监管等一系列问题，是一个系统工程和长年过程，不有可能一蹴而就、药到病除。全面转型不是精彩的，是艰辛的，甚至是伤痛的;是攻坚战、堪称消耗战。所以，要获得全面转型的胜利，不但要有决意，更要有定力;不仅要有科学的战略，更要有灵活性的战术，在遵循银保监会关于全面发展战略规划、具体战略定位、维持发展战略比较平稳的基础上，一事一策，因内敛一动，提升转型战术方案的灵活性、针对性和有效性。

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